Kymenlaakson alustavissa strategissa linjauksissa lähtökohtana on asiakkaiden ja asukkaiden tarpeet. Tavoitteena on yhteiskuntavastuullinen, muutosmyönteinen ja rohkea toiminta, tiedon hyödyntäminen sekä yhteistyö.
Alustavat strategiset linjaukset eli tavoitteet tukevat uuden maakunnan valmistelua, kuten talousarvion laadintaa, järjestäjä - tuottaja ratkaisuja, konserni- ja toimielinrakenteen suunnittelua sekä Kymenlaakson mielikuvaa ja viestintää.
Lue lisää
Strategiatyöpajassa pohdittiin mahdollisia ratkaistavia haasteita, palvelulupauksia, tarvittavia strategisia hankkeita, toimenpiteitä ja riskejä sekä hahmoteltiin maakunnan järjestäjäorganisaation tahtotilaa suhteessa tuottajatahoihin. Apuna työpajassa käytettiin strategian eri tasoja visualisoivaa viitekehystä. Strategian piirteitä kuvattiin kerroksellisen mallin avulla. Uloimpana kerroksena on koko maakunnan strategia, joka käsittää maakunnan yhteisen tavoitteen ja näkemyksen maakunnan tulevaisuudesta. Keskimmäinen kerros sisältää maakunnan työkalut, eli tiedon siitä miten maakunta saavuttaa tavoitteensa. Sisin kerros sisältää maakunnan sisäisen strategian, eli tiedon siitä miten maakunta toimii, pelisäännöt ja periaatteet. Esimerkiksi uloimmassa kerroksessa on yhteinen Kymenlaakson maakunnan kilpailukykytavoite, keskimmäisessä kilpailukyvyn mahdollistavat toimenpiteet ja sisimmässä maakunnan tapa toimia.
Strategiatyö keskittyi maakuntavalmistelun tukemiseen sisäisenä strategiana, mutta tuloksena saatiin myös alustavia linjauksia tulevalle uuden maakunnan strategiatyölle. Kymenlaakson maakunnan strategiavalmistelijat saivat hyvät eväät jatkotyölle.
Kymenlaakson maakuntastrategiatyö jatkuu
Kymenlaakson Liitto käynnisti maakuntastrategiatyön tulevaisuustarkastelulla ja skenaarioiden laadinnalla. Edellinen laajempi tulevaisuustarkastelu on tehty Kymenlaakson maakuntaohjelman 2014-2017 laadinnan yhteydessä. Strategian laadinnassa hyödynnettään Kymenlaaksosta jo olemassa olevia selvityksiä, ennakointitietoa, riskianalyysejä sekä huomioidaan kansallisia ja kansainvälisiä toimintaympäristön muuttujia, ajureita sekä globaaleja megatrendejä.
Kymenlaakson maakunnan skenaariot 2040
Liitteenä sivun alalaidassa on Kymenlaakson maakunnan skenaariot 2040 kommentointiversio.
Toimintaympäristöanalyysi koostui työpajoista ja Kymenlaaksolle tärkeiden alojen asiantuntijahaastatteluista. Työpajat sisälsivät skenaarioiden kehitysvaiheiden työstämistä ja vaikutusten analysointia. Erityisesti Kymenlaakson kannalta keskeisiä skenaarioiden vaikutuksia varten on laadittu varautumissuunnitelmat. Työhön on osallistettu Kymenlaakson eri toimijat mahdollisimman laajasti. Projekti on aloitettu marraskuussa 2018 ja se valmistuu helmikuussa 2019. Työ on tehty Capful Oy:n kanssa
Voit kommentoida Kymenlaakson skenaarioita tästä linkistä.
Tuleva maakuntavaaleissa valittava maakuntavaltuusto tullee hyväksymään uuden maakuntastrategian vuoden 2020 alkupuolella.
Lisätietoja: Muutosjohtaja Jussi Lehtinen, jussi.lehtinen(a)kymenlaakso.fi